生產(chǎn)工藝流程的規(guī)劃設(shè)計(jì)
車間布局的規(guī)劃設(shè)計(jì)
生產(chǎn)全流程產(chǎn)線、設(shè)備的開發(fā)設(shè)計(jì)
設(shè)備的選型、集成、調(diào)試
標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)
生產(chǎn)智能化管理系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)
以及工廠搬遷、改造、升級等項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)及實(shí)施
工廠仿真：
 

對擬建設(shè)的工廠進(jìn)行實(shí)體產(chǎn)線/裝備/物流的建模、仿真與優(yōu)化
根據(jù)新情況對工廠模型進(jìn)行快速動(dòng)態(tài)的調(diào)整
設(shè)置緩沖區(qū)大小和生產(chǎn)節(jié)拍，進(jìn)行產(chǎn)能評估與分析
在真實(shí)工廠建設(shè)前優(yōu)化資源的利用率
檢查產(chǎn)線可能存在的各種問題，消除瓶頸
用仿真、分析和可視化來增加產(chǎn)能和盈利能力，并優(yōu)化生產(chǎn)和物流

多個(gè)生產(chǎn)方案量化比較，找出最經(jīng)濟(jì)或產(chǎn)量最優(yōu)的方案